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市国资委党委书记、主任袁旭带队到集团调研指导改革工作

浏览次数: 日期:2018年5月4日 09:28

  为全面落实中央、省委和市委关于加强国资国企改革发展决策部署,进一步深入贯彻落实全市国有企业党的建设暨国资国企改革发展工作会议和市委经济工作会议精神,结合市委“大学习、大讨论、大调研”要求,5月4日上午,市国资委党委书记、主任袁旭带队到集团调研指导改革工作,相关处室负责人陪同调研。集团领导班子成员、相关部门负责人及二级子公司主要负责人代表参加调研座谈。

  会上,集团党委书记、董事长李本文从企业转型及高质量发展、“两降两提”专项行动、经营评价体制改革等三个方面汇报了集团改革创新工作总体情况,并重点汇报了近期结合“大学习、大讨论、大调研”活动,摸家底、找问题所采取的工作举措及进展情况。同时,与会人员围绕市委关于国企改革的最新要求,就企业在改革过程中存在的困难及意见建议进行了深入讨论。

  袁旭主任表示,集团改革思路清晰、目标明确、举措有力,契合市委市政府改革发展思路和总体要求,他强调,市委经济工作会议提出的“两降两提”,是对市属国企改革发展提出的新要求,是今后一个时期推动和评价市属国企改革发展的重要遵循标准,集团务必抓住改革契机,加快推进相关工作:一是全面贯彻落实全市国企改革决策部署,认真学习贯彻锐平书记在市委深化国资国企改革发展工作专题会上的讲话精神,深刻把握国企改革总体要求,进一步增强政治定力、凝聚改革共识。二是深入开展“两降两提”专项工作,按照“全面落实年”有关要求,聚焦“两降两提”专项行动,编制系统化、专业化、可操作性的总体工作方案,细化具体举措、落实责任主体,深入到二、三级子公司,实现全盘联动,持续深化改革转型潜能。三是科学实施经营评价体制改革,以效率为导向,着力实施“一企一策”考核,积极推进下属子公司经营绩效考核改革,构建更加公平、更具实效的市场化考核机制。四是系统梳理盘点改革任务,结合省市重点工作,对照年初改革任务清单,再次梳理细化目标任务,明确时间表、任务图、责任人,挂图作战、狠抓落实,凝心聚力打好“组合拳”,确保改革创新工作高效快速推进,加快推动企业做强做优做大。

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